Dica 1 - Faça bons curso de Gestão de Projetos
É fundamental você sempre buscar mais conhecimento teórico e técnico, acompanhar profissionais experientes observar, e aprender todos os conceitos e as áreas de conhecimento sobre gestão de projetos.
Procure uma uma academia que ofereça um bom curso de Pós-Graduação MBA em Master Bussiness em Gestão de Projetos "essa dica vale ouro" existem várias universidades e empresas privadas conceituadas que oferecem cursos de projetos procure a que mais se encaixa no seu orçamento financeiro e comece o quanto antes.
Procure por livros, apostilas e outros materiais de aprendizagem isso vai te ajudar a entender mais sobre o universo de Gestão de Projetos.
Dica 2 - Seja organizado
Todo profissional precisa ser organizado com tudo, no seu dia a dia e principalmente no seu trabalho, saber o que deve ser feito, e quando deve ser entregue é o básico, use das ferramentas de gestão para te ajudar a se organizar
Dica 3 - Gerencie o seu tempo
Gerenciar as suas atividades é uma das regras que valem ouro. Defina o que deve ser feito, defina a prioridade, estime quanto tempo leva para entregar a atividade e sempre cumpra com o combinado. Utilize das ferramentas de gestão de tempo para te ajudar a ser mais organizado.
Dica 4 - Aprimore o seu conhecimento
Desenvolva o seu conhecimento tecnológico, você precisa desenvolver o hábito de estudar, Aprender a aprender: o profissional de hoje precisa estar disposto a entender, a aprender, a buscar novos conhecimentos e pensar de forma criativa em soluções para as questões que se apresentam no dia a dia da empresa.
Dica 5 - Seja observador
Prestar atenção aos pequenos detalhes, conseguir enxergar além do óbvio, estar atento ao que acontecerá a sua volta, olhar crítico questionar e muitas vezes conduzir as ações para que a atividade seja concluída com sucesso.
Dica 6 - Seja comprometido
Nunca desista do seu foco, se começou uma atividade termina se começou várias atividades termine todas elas não deixe nenhuma atividade pendente ou para ser concluída depois, seja persistente comece e termine com velocidade e entusiasmo.
Dica 7 - Seja um planejador
Todo profissional precisa saber elaborar planos de projetos bem estruturados e organizados com foco em alcançar objetivos. Uma boa dica é analisar um dos artefatos mais importante de um projeto a EAP (Estrutura Analítica de Projeto) para identificar as atividades do projeto, também antecipar cenários e planejar planos de ação.
Dica 8 - Saiba se comunicar
Preste muita atenção a essa dica: Aprenda se comunicar dentro do ambiente corporativo, a comunicação verbal é essencial e sempre inicia-se com o comprimento uma calorosa saudação, e em seguida fale sobre o contexto do assunto, certifique-se de que houve o entendimento e a aceitação, e no final a realização aconteceu. Você sabia que a comunicação pode ser medida através das seguintes fases:
1. Saudação
2. Emissão
3. Entendimento
4. Aceitação
5. Execução
6. Conclusão
Saiba identificar as comunicações toxicas deixe-as de lado e dedique o seu tempo em informações produtivas.
Vivemos em uma sociedade midiática e imediata trabalhamos em grupos de pessoas e o essencial é saber se comunicar de forma eficaz, tenha o hábito de reportar o andamento da evolução do projeto seja através de Status Report de acordo com a periodicidade definido no plano do projeto (diária, semanal, quinzenal) lembre-se sempre comunique como está a evolução das atividade.
Vivemos em uma sociedade midiática e imediata trabalhamos em grupos de pessoas e o essencial é saber se comunicar de forma eficaz, tenha o hábito de reportar o andamento da evolução do projeto seja através de Status Report de acordo com a periodicidade definido no plano do projeto (diária, semanal, quinzenal) lembre-se sempre comunique como está a evolução das atividade.
Dica 9 - Defina os riscos
Um profissional de gestão de projetos precisa desenvolver habilidades em gerenciamento de riscos, analisar cada atividade e levantar as possíveis ameaças ao projeto, identificar e priorizar as ações de prevenção e correção. Estar sempre atento na execução das atividades, essas atitudes reduzem
Dica 10 - Mudar o midset
Você precisa mudar sua forma de ver e agir dentro da empresa que você trabalha, comece sendo mais proativo nas suas ações entregando com mais planejamento e qualidade.
luís montes
Fundador / Gerente de Projetos
Pós-Graduado em MBA Master Bussiness Administration em Gestão de Projetos pela universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI.
Pós-Graduado em Redes e Telecomunicações pela universidade PUC-Curitiba/PR.
Ministrei cursos de gestão de projetos para mais de 100 servidores públicos do Município de Itajaí.
Sou Especialista de Gestão de Projetos já participei de grandes projetos em TI pelos estados do Brasil, e adquiri muita experiência no campo de batalha!